快乐10分定胆
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更新时间:19小时前
N0549915
手机已认证
| 34岁| 大专| 10年以上工作经验 |未婚
户籍:保密
现居住:
求职意向
期望职位:车间主任,生产主管/组长
期望行业:机械/设备/重工,汽车/摩托车/零配件,广告/市场推广
期望薪资:5K~10K/月|想在武进区,钟楼区工作
求职状态:在职,但考虑换个新环境
自我描述
有着10年以上德企的机加工及班组管理经验,本人对工作认真负责,质量意识强。任职期间由部门推荐2014年赴公司德国总部学习工作三个月,2015年获卡尔迈耶精益生产知识竞赛一等奖,荣获2011,2014年度卡尔迈耶优秀员工
教育经历
2001-9 至 2004-7
[2年10个月]
中技|武进技工学校|机械设计制造及其自动化
2008-9 至 2010-7
[1年10个月]
大专|西南科技大学|经济管理
工作经历(TA工作了15年,共做了3份工作)
2007-9 至今
[11年11个月]
班组长|卡尔迈耶(中国)有限公司
工作职责:新品零件的首件加工及其质量的检测工作,。编辑合理的工艺计划保证达到零件的工艺要求,保证加工效率。辅助技术员对程序进行优化修?#27169;?#20462;改刀具路径,切削方式以及刀具的切削?#38382;?#20197;达到最佳的切削效果且避免加工质量问题。针对零件设计出最合理的夹具,以保证在加工时不产生多余的振动,位移,夹具干涉刀具?#20219;?#39064;影响到加工。根据生产需要,选择最佳的刀具组合,使在加工时很好的保证加工质量,提高效率。根据公司订单及计划部?#25165;?#23545;订单进行合理的生产?#25165;牛?#21450;时完成计划任务,尽可能的避免及减少设备的停滞时间,避免任务未按时完成延期交货给公司的声誉造成影响。精益生产,对生产工艺,设备刀具以及夹具逐步进行优化,在保证质量的前提下提高生产效率以减少企业的生产成本,提高利润率。出现质量事故后及时?#39029;?#21407;因,进行处理,在上下部门之间沟通?#39029;?#26368;为合理的处理方法,如?#36141;福?#38262;套,扩孔,打磨等。以TPM目视化管理为基础,每日检点车间5S条款,保证车间的整洁干净,设备的日常保养,生产现场工量具及零件的整齐摆放。有20人左右的班组管理经验,负责人员生产任务?#25165;牛?#20154;员调动,安全生产,避免不必要的人员设备事故,5S考核,每月的绩效考核等。
2006-9 至 2007-9
[1年]
加工中心操作|常州帝龙机械
工作职责:负责立式加工中心的操作及程序修?#27169;?#22841;具设计
2004-8 至 2006-9
[2年1个月]
加工中心操作|武进柴油机厂机体厂
工作职责:负责立式加工中心的操作
培训经历
2013-10 至 2013-11
[1个月]
生产主管培训|日本产业训练协会BESTWAY
培?#30340;?#23481;:获得TWI-JI工作指导培训证书
2015-5 至 2015-6
[1个月]
班组长培训|龙腾商学院
培?#30340;?#23481;:班组长的日常管理
2018-7 至 2018-8
[1个月]
精益生产|龙腾商学院
培?#30340;?#23481;:《赢在现场之八大浪费与七大?#32435;啤放?#35757;
2014-7 至 2014-10
[3个月]
生产学习|卡尔迈耶德国总部
培?#30340;?#23481;:学习德国公司的车间生产,操作技能
获得证书
2013-10TWI-JI培训证书
2011-122011年度卡尔迈耶优秀员工
2014-122014年度卡尔迈耶优秀员工
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