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更新时间:2019-08-13
N0510524
手机已认证
| 38岁| 本科| 10年以上工作经验 |已婚 |生物医学工程类
户籍?#33322;?#33487;
现居住:常州市武进区贺北社区
求职意向
期望职位:人事/行政/后勤
期望行业:不限
期望薪资:10K以上/月|想在工作
求职状态:在职,但考虑换个新环境
自我描述
人力资源管理师二级证书; 国军标GJB9001B、ISO9001质量管理体?#30340;?#23457;员证书; 安全管理员证书; 熟练使用WORD、EXCEL、PPT; 熟悉人力资源管理六大模块?#23433;?#20316;流程;熟悉常州地区劳动法律法规,能技巧处理相关劳动关系; 熟悉制造型企业项目申报流程;
教育经历
2000-9 至 2004-6
[3年9个月]
本科|江南大学|生物工程
工作经历(TA工作了15年2个月,共做了3份工作)
2018-5 至今
[1年3个月]
人事经理|诺森建筑
工作职责:1、组织规划 (1)完善和搭建公司组织机构,梳理岗位说明书,明确各岗位权、责及任职资格要求,为?#34892;?#25307;聘奠定基础。 (2)根据公司经营规划,组织各部门进行人力资源调整,提高公司生产效率。 2、招聘管理 (1)根据公司经营战略规划,在三个月内初步完成仓库、生产部、质检部、业务部、人事部的组织架构搭建和人员招聘。 (2)在一个月内以?#31995;?#30340;人工成本完成?#23548;?#29983;产一线员工招聘要求。(公司在5月份开始逐步把产能扩大1倍) (3)建立公司内部选聘机制。 3、培训管理 根据公司?#23548;是?#20917;制定员工入职培?#23548;?#21010;、并?#27426;?#25913;进培训方案。 4、员工关系管理 (1)员工冲突及异常事故处理。 (2)员工入职、离职、异动等劳动关系管理。 5、通过建立标准化文件、制度、员工手册等形成公司标准化管理机制 6、建立健全公司薪酬及绩效管理机制 7、按劳动法相关要求建立、完善公司人事所有表单,合同等
2012-4 至今
[7年4个月]
行政人事部部长|江苏丰顺新材料科技有限公司
工作职责:行政方面: 1、负责编制公司人力资源、行政后勤、安全保卫等管理制度、流程、标准并?#34892;?#22320;落地执行,及时向公司提出合理化建议。 2、负责公司部分IT硬件和软件管理。 3、负责公司会议的组织工作和会议决议的监督落实工作。负责公司客户接待工作。 4、公司国军标质量管理体系和三体?#30340;凇?#22806;审认证工作。 5、组织公司现场6S检查、考核、?#32435;频?#31649;理工作。 6、负责后勤管理工作。 7、负责公司各项资质申报和复审工作(到目?#23433;?#19982;申报的?#26657;航?#33487;省服务型示范制造企业、江苏省工业设计?#34892;摹?#24120;州市服务型示范制造企业、省市高品等) 8、负责公司环保各项工作(危废的管理、处置、管理计划等) 人事工作: 1、组织规划 (1)全面统筹公司人事工作,制定、完善公司人事政策、组织和人力规划。 (2)企业组织机构,梳理岗位说明书,明确各岗位权、责及任职资格要求,为?#34892;?#25307;聘奠定基础。 (3)根据公司经营规划,组织各部门进行人力资源调整,提高公司生产效率。 2、招聘管理 (1)与产销业务等部门讨论并制定人力需求计划,期间定期与产销业务保持沟通,随时调整招聘计划。 (2)与各类招募渠道建立良好的合作及信用关系(劳务公司、招聘网站、
2005-5 至 2011-12
[6年7个月]
办公室主任|江苏南洋热电有限公司
工作职责:1、负责编制公司行政后勤、安全保卫等管理制度、流程、标准并?#34892;?#22320;落地执行,及时向公司提出合理化建议。 2、负责公司安全管理各项工作 3、负责公司会议的组织工作和会议决议的监督落实工作。负责公司客户接待工作。 4、负责公司档案管理。 5、负责后勤管理工作。 6、负责公司初创时期的各部门职责、部门架构、岗位说明书、薪酬制度、绩效考核制度等建立以及人员招聘培训等工作。 主要工作业绩: 公司被区发改委评为“安全管理先进单位”。 完成热电项目验收各项工作。 建立绩效、薪酬激励机制,形成公司良好氛围。
培训经历
2015-2 至 2016-12
[1年10个月]
劳动关系(8大板块)|杨翠芳工作室
培?#30340;?#23481;:工资支付的法律风险、招聘入职文本设计、劳动合同和相关协议的制作?#22836;?#38505;控制、工伤保险的风险控制、员工手册的设计和执行、休息休假制度的设计、女职工劳动保护和生育保险制度、工作时间制度设计?#22270;影?#36153;支付的风险控制。
2013-10 至 2014-10
[1年]
企业生产经验管理(生产、人力资源、销售等各部门)|山东聚智管理咨询公司
培?#30340;?#23481;:2013.10-2014.10 参与由山东聚智管理咨询公司主导的企业管理咨询改革项目,项目主要成员之一。该项目一共有10期,涉及人力资源、生产、销售、采购、仓储等主要部门,通过一年的管理培训企业管理明显得到?#32435;啤?/div>
2013-5 至 2013-10
[5个月]
二级人力资源管理师|武进人才市场
培?#30340;?#23481;:人力资源6大模块
获得证书
2013-11二级人力资源管理师
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